五字方針強(qiáng)化干部管理

轉(zhuǎn)變作風(fēng)確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

3月27日，華威公司召開提高責(zé)任心轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)上，公司紀(jì)委書記宣讀了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變專項(xiàng)工作行動(dòng)計(jì)劃，公司黨委書記總經(jīng)理陳勇做重要講話，陳總肯定了華威公司在一季度所取得的良好業(yè)績(jī)，更深度剖析了當(dāng)前干**伍在工作作風(fēng)建設(shè)上面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

為確保實(shí)現(xiàn)半年預(yù)算目標(biāo)，陳總特別提到：全體干部務(wù)必高度重視作風(fēng)整改，嚴(yán)格按照自查、對(duì)照整改的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論存在問題與否，都要以此為契機(jī)，提升自身素質(zhì)并樹立正面榜樣。要求干部整改工作必須緊密結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕空談理論、不抓實(shí)績(jī)的現(xiàn)象，務(wù)必讓整改體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)改善上。陳總嚴(yán)厲**告存在僥幸心理、消極應(yīng)付以及兩面派行為的干部，強(qiáng)調(diào)公司將以零容忍的態(tài)度，對(duì)作風(fēng)問題進(jìn)行堅(jiān)決清理，確保所有干部在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都能全身心投入到二季度的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)中來(lái)。

面對(duì)半年預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成和全年戰(zhàn)略部署，干部的作風(fēng)建設(shè)與責(zé)任意識(shí)的提升**關(guān)重要。陳總就此提出了五字核心要求：“盯”住工作落實(shí)，“練”就扎實(shí)本領(lǐng)，“逼”出潛在能量，“想”出破解良策，“拼”出成果實(shí)績(jī)，要求每一位干部身體力行，將這五個(gè)字的精神內(nèi)涵貫穿到日常工作中，從而確保公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

此次干部作風(fēng)整改的專項(xiàng)行動(dòng)，不僅是華威公司對(duì)現(xiàn)有管理水平的一次深度自我審視與革新，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的堅(jiān)定承諾與有力保障。通過(guò)強(qiáng)化干部責(zé)任心和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，華威公司將致力于打造一支忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，共同書寫華威發(fā)展的新篇章。